About Course

إدارة المخاطر تعد من الركائز الأساسية لضمان استمرارية الأعمال وتحقيق الأهداف المؤسسية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر، وأدوات وأساليب تحليلها، وكيفية وضع خطط فعالة للتعامل مع المخاطر المحتملة.

What Will You Learn?

  • • القدرة على تحديد وتصنيف المخاطر بشكل منهجي.
  • • تصميم وتنفيذ خطط فعالة لإدارة المخاطر.
  • • تحسين المهارات القيادية في التعامل مع الأزمات والمخاطر.
  • • تعزيز الاستعداد المؤسسي لاستمرارية الأعمال في مواجهة المخاطر.

المتطلبات

  • • محاضرات نظرية مع أمثلة عملية.
  • • ورش عمل لتطبيق أدوات تحليل المخاطر.
  • • دراسات حالة ومحاكاة مواقف حقيقية.
  • • اختبارات تقييمية لقياس الاستفادة.

الجمهور

  • • المدراء التنفيذيون وأصحاب القرار.
  • • مدراء المشاريع والمخططون الاستراتيجيون.
  • • العاملون في أقسام الجودة وإدارة المخاطر.
  • • أي شخص يسعى لتحسين مهاراته في إدارة المخاطر

Course Content

مفهوم إدارة المخاطر وأهميتها
• تعريف إدارة المخاطر. • الفرق بين المخاطر والتهديدات. • أهمية إدارة المخاطر في تحقيق استدامة الأعمال

أنواع المخاطر
• المخاطر التشغيلية. • المخاطر الاستراتيجية. • المخاطر المالية. • المخاطر التقنية. • المخاطر البيئية والاجتماعية

عملية إدارة المخاطر
• تحديد المخاطر: كيفية التعرف على المخاطر المحتملة. • تحليل المخاطر: تقييم تأثير المخاطر واحتمالية حدوثها. • تقييم المخاطر: تصنيف المخاطر وترتيب أولوياتها. • مراقبة المخاطر ومراجعتها

أدوات وأساليب تحليل المخاطر
• تحليل SWOT (القوة، الضعف، الفرص، التهديدات). • تحليل السبب والجذر (Root Cause Analysis). • مصفوفة تأثير المخاطر واحتمالية حدوثها. • تقنيات المحاكاة والنمذجة.

إعداد خطط التعامل مع المخاطر
• خطط التخفيف (Mitigation Plans). • استراتيجيات تجنب المخاطر. • خطط الاستجابة للطوارئ. • إدارة استمرارية الأعمال (Business Continuity Management).

إدارة المخاطر في بيئات العمل المختلفة
• إدارة المخاطر في المشاريع. • إدارة المخاطر في القطاع المالي. • إدارة المخاطر في الصناعات والخدمات.

إدارة المخاطر باستخدام التكنولوجيا
• استخدام البرمجيات المتخصصة في إدارة المخاطر. • دور الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالمخاطر. • أدوات مراقبة وتحليل البيانات لدعم إدارة المخاطر

الثقافة المؤسسية وإدارة المخاطر
• بناء ثقافة وعي بالمخاطر داخل المنظمة. • دور القيادة في تعزيز إدارة المخاطر. • تدريب الفرق على الاستجابة الفعّالة

دراسات حالة وتطبيقات عملية
• تحليل أمثلة حقيقية لإدارة المخاطر بنجاح. • محاكاة عملية لتطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر.

Instructors

A

admin

0.0
1 Student
17 Courses
No Review Yet
No Review Yet